Das Pulse™-Survey Verfahren, eine Erweiterung des Leadership Circle Profile™, erlaubt Führungskräften ihren Entwicklungsfortschritt vor dem Hintergrund ihrer Entwicklungsziele und der damit verbundenen Verhaltensweisen verfolgen. Führungskräfte können das Pulse-Verfahren immer wieder zur Feinabstimmung und Verstärkung ihres Fortschritts nutzen.
Ihrer Führungskraft IMPULS verleihen und Ihren Fortschritt verstärken
+ WIE ES FUNKTIONIERT
Über einen Zeitraum von 6-12 Monaten werden drei Assessments durchgeführt. Nach jedem einzelnen Assessment werden die Ergebnisse in einer kurzen, klar dargestellten Zusammenfassung festgehalten, den die Führungskräfte nutzen können, um ihren Fortschritt zu markieren und Kurskorrekturen vorzunehmen oder die operativen Veränderungen und Verhaltensweisen weiter zu verfestigen. Wenn die erste Pulse-Phase abgeschlossen ist, ist dies der perfekte Zeitpunkt, um erneut zu beginnen.
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“DIE ENTSCHEIDUNG, EINE EFFEKTIVERE FÜHRUNGSKRAFT ZU SEIN, BEDEUTET, DASS WIR UNS DEN LÜCKEN IN UNSERER ENTWICKLUNG STELLEN MÜSSEN.”
Scaling Leadership
PULSE-ANFANGSPHASE
Die Festlegung eines Ziels, das „One Big Thing“, ermöglicht es Führungskräften, ihren Transformationsprozess mit der Auswahl eines Ziels zu beginnen, von dem sie glauben, dass es die größten Auswirkungen auf ihre Führungseffektivität oder ihre Führung insgesamt haben wird.
+ Beginnen
Die Führungskraft wird ein angestrebtes Verhalten identifizieren sowie ein Verhalten, durch das sie derzeit eingeschränkt ist. Diese Informationen werden in eine Pulse-Anfangsphase eingegeben, die aus Bewertungsskalen und einem Bereich mit Kommentaren/Empfehlungen besteht. Die Befragung wird dann an den Rechenschaftskreis der Führungskraft verteilt, der in der Regel 5 bis 6 Mitarbeiter umfasst, die von der Führungskraft aufgrund ihrer Fähigkeit, ehrliches Feedback zu geben, selbst ausgewählt wurden. Diese Bewerter bewerten den aktuellen Leistungsstand der Führungskraft im Zielbereich sowie bestimmte bei positiven und negativen Verhaltensweisen im Zusammenhang mit diesem Ziel. Die Bewerter können auch relevante Kommentare über den Weg der Führungskraft zum angestrebten Ziel und die damit verbundenen Verhaltensweisen abgeben. Jeder Pulse verlangt von den Bewertern weniger als 5 Minuten Zeitaufwand.
PULSE-ZWISCHENPHASE
Ungefähr 3 bis 4 Monate nach der Pulse-Anfangsphase wird dem Rechenschaftskreis der Führungskraft eine zweite Pulse-Phase präsentiert.
+ Vertiefen
Diese Befragung ähnelt der Pulse-Anfangsphase, wobei die Messungen des aktuellen Leistungsniveaus durch die Bewertungen der wahrgenommenen Veränderungen in der Leistung der Führungskraft ergänzt werden.
Der Pulse-Bericht fasst die aktuelle Leistung der Führungskraft zusammen und vergleicht sie mit der Anfangsleistung, was einen zusätzlichen Einblick in den Fortschritt gewährt, den die Führungskraft seit Beginn der Arbeit an der Entwicklung ihrer Führungskraft erzielt hat.
Auch diesmal enthält der Bericht Empfehlungen der Bewerter, wie die Leistung verbessert werden kann.
PULSE-ABSCHLUSSPHASE
In dieser Abschlussphase wird der aktuelle Zeitraum bewertet und zusammen mit den zurückliegenden Pulse-Anfangs- und Zwischenphasen betrachtet, so dass der gesamte Weg nun genau nachvollzogen und überprüft werden kann.
+ Erläutern
Etwa 3 bis 5 Monate später wird die Pulse-Abschlussphase für diese Serie durchgeführt. Diese Pulse-Phase enthält alle Elemente der vorherigen Pulse-Phase sowie fünf zusätzliche Fragen aus dem Leadership Circle Profile™, die die allgemeine Führungseffektivität widerspiegeln. Die Pulse-Abschlussphase enthält zudem zwei offene Fragen, die dazu dienen, Feedback zu den größten Stärken und Herausforderungen der Führungskraft in Bezug auf seine Führungskraft zu diesem Zeitpunkt einzuholen. Der Bericht enthält auch einen Vergleich der aktuellen Führungseffektivität mit den ursprünglichen Anfangswerten aus der Pulse-Anfangsphase, die zuvor nicht sichtbar waren.
Die Führungskraft kann diesen Pulse als Plattform für den Beginn einer neuen Pulse-Serie nutzen, entweder mit demselben oder einem völlig anderen Ziel, um ihre Entwicklung und ihren Fortschritt fortzusetzen.
