Préparez vos leaders au changement transformationnel.

 

Construisez une organisation peuplée de leaders pleinement engagés, hautement productifs, focalisés sur les transformations décisives et la productivité durable. Notre travail consiste à soutenir le développement de votre « Top Team » et la croissance des leaders par le biais de données d’évaluation, en développant des connaissances approfondies sur les personnes et les systèmes, et en les traduisant en actions liées aux résultats de l’entreprise.

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Talent de leadership

Le leadership consiste à déployer sa personnalité en fonction des circonstances. Les leaders affirment que ces circonstances changent rapidement chaque jour. Leur monde est en perpétuel changement et devient de plus en plus complexe. Compte tenu de cette situation, la manière dont ils se montrent et les résultats qu’ils obtiennent sont de plus en plus importants. Les leaders doivent constamment améliorer leurs connaissances et se perfectionner pour répondre aux exigences de cet environnement en constante évolution.

Services de talent de leadership +

  • Évaluation et coaching exécutif
  • Développement des cadres
  • Leadership System
  • Programmes pour les personnes à haut potentiel
  • ReImagine : Méthodologies agiles
  • Sélection
  • Services de conseil

Team Accelerator

Pour améliorer l’efficacité de votre équipe, tout le travail de développement des leaders et de l’équipe dirigeante doit être directement lié aux résultats de l’entreprise. Notre priorité est de veiller à ce que les leaders et les équipes soient informés et alignés sur les résultats commerciaux les plus importants et sur la manière dont les interventions en matière d’efficacité et de développement ont un impact sur ces résultats. Ce lien avec les résultats de l’entreprise est l’une de nos convictions les plus profondes, et c’est une des choses qui nous différencie de la plupart des entreprises qui interviennent dans le domaine de l’efficacité des équipes de direction et du développement des leaders et du leadership.

Services de Team Accelerator +

  • Évaluation d’équipe
  • Développement d’équipe
  • Team Accelerator : nouvelle équipe
  • Team Accelerator : pensée d’équipe entrepreneuriale
  • Facilitation de session
  • Efficacité de l’équipe dirigeante
  • Post-transformation de l’équipe Haze/ Agile
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Façonner la culture et renforcer les capacités internes

Nous façonnons les cultures pour les rendre plus créatives. Cela est rendu possible par des relations plus profondes, profondément humaines, systématiquement conscientes, et dont l’objectif est d’aboutir à des résultats collectifs. Ces cultures sont capables de conserver une tension générative, ce qui n’est pas le cas des cultures plus réactives. Cela leur permet d’évoluer et de se transformer pour répondre aux demandes du marché.

Services de création de culture +

  • Travail culturel transformateur
  • Approche globale des systèmes

Services de renforcement des capacités internes +

Dans ces trois domaines d’activité, nous pouvons fournir des services à un client ou lui apprendre à le faire lui-même. Les services comprennent :
  • Certifications
  • Soutien et formation continus
  • Réunions mensuelles

La meilleure plateforme de développement du leadership pour les organisations du monde entier

“L'approche de Leadership Circle est une méthode qui a fait ses preuves pour changer progressivement les capacités des leaders, individuellement et en équipe, afin d’apporter des changements positifs et d'obtenir des résultats exceptionnels. Le but est de faire passer votre entreprise d'une approche réactive, défensive et de justification à une approche créative, ciblée et axée sur les résultats. Je conseille vivement l'approche <em>Scaling Leadership</em> et du Leadership Circle aux chefs d'entreprise et à leurs équipes.”

Erik FyrwaldCEO, Syngenta Group

Étude de cas :

Jeff Hilzinger, président-directeur général de Marlin Business Services Corp, ne se rendait pas compte, malgré sa longue et impressionnante carrière, qu’il pouvait encore améliorer son efficacité en matière de leadership. Au fur et à mesure de la mise en place du Leadership Circle chez Marlin, il a découvert que non seulement son équipe et son organisation pouvaient gagner en efficacité, mais qu’il pouvait aussi le faire lui-même.

« J’ai fait le premier LCP parce qu’on me l’a demandé, pas parce que je pensais que j’en avais besoin. C’est donc assez cohérent avec le score que j’ai obtenu. »

 

-Jeff Hilzinger, PDG de Marlin Business Services

Donnez à votre organisation les moyens d'une prise de conscience et d'un développement transformationnels.

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